Понедельник, 14 Ноябрь 2016 15:11

Татьяна Орловская: «Я верю в свой завод, поэтому здесь и работаю»

Автор Екатерина Иванова
Оцените материал
(2 голосов)

Мы продолжаем рассказывать о победителях городского конкурса «Лица года - 2016». И сегодня героиней нашей публикации стала руководитель управления кадрами Мценского литейного завода Татьяна Орловская, победившая в номинации «Деловой успех». Татьяна Николаевна – женщина очень занятая, поэтому наша долгожданная встреча прошла в ее рабочем кабинете.

- Татьяна Николаевна, в нескольких штрихах набросайте свой портрет.

- Я родилась в Мценском районе, окончила среднюю школу имени И.С. Тургенева. Поступила в институт на специальность инженер-механик. И в 1984 году пришла работать  на завод. У меня есть дочь, ей 27. Она окончила Институт стали и сплавов с красным дипломом, и сейчас трудится в Москве на руководящей должности в строительной фирме. В свободное время посещаю спортзал, но мое основное хобби – это садоводство. У меня есть родительский домик, там я наслаждаюсь природой, занимаюсь выращиванием цветов, отдыхаю и душой и телом от городской суеты. Зимой я люблю кататься на лыжах.

- А что касается профессиональной деятельности?

- Сначала я была инженером-технологом, затем инженером-конструктором. С 2000 года работала в производственно-диспетчерском отделе инженером. Через некоторое время меня назначили начальником бюро, в 2005 году я заняла должность начальника производственно-диспетчерского отдела. Год назад мне предложили должность руководителя управления кадрами.

- Заниматься организацией кадровой политики завода, наверное, непросто?

- Согласна. Моей главной задачей является обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами, чтобы завод мог выполнять полученные заказы. Кроме того, в мои обязанности входит создание благоприятных условий для работников предприятия, в частности,  обеспечение горячим питанием персонала завода, транспортная доставка рабочих до работы и с работы…

Раньше я занимала должность с кардинально противоположными обязанностями. Если условно разделить наше предприятие на составляющие, то это будут две части – производственная и непроизводственная. Так вот, 10 лет я была руководителем в производственной части. Все заказы, получаемые предприятием, обрабатывались сотрудниками моего отдела. Мы распределяли заказы по подразделениям, давали задания на каждый день и контролировали их выполнение и сдачу продукции. Теперь же я по другую сторону – я обеспечиваю производство: кадрами, питанием для этих кадров, слежу за выполнением предлагаемых нашим заводом социальных программ.

 Подробнее в газете "Мценский край" № 46 от 16 ноября 2016 года. 

Прочитано 1178 раз Последнее изменение Вторник, 15 Ноябрь 2016 09:16

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены



Защита от спамаJoomla CAPTCHA